Wat sollicitanten belangrijk vinden

Kandidaten voor een managementfunctie kijken vaak verder dan het basissalaris. Zij willen weten of de strategische visie en de bedrijfscultuur aansluiten bij hun carrièredoelen. En er is meer dat hen bezighoudt. Hoe staat het bijvoorbeeld met de financiële gezondheid van de organisatie: de liquiditeit, groeicijfers en winstgevendheid (of de weg daarnaartoe)? En hoe zit het met de organisatiestructuur, de rol van investeerders, de procesvolwassenheid en de cijfers over ziekteverzuim en personeelsverloop? Een antwoord op deze vragen vindt een sollicitant in het jaarverslag.

Jaarverslag en imago

Het proactief delen van een jaarverslag met een sollicitant voor een management- of directiefunctie straalt professionaliteit en zelfvertrouwen uit. Zo versterk je het imago van de organisatie op de volgende manieren:

• Je bewijst transparantie en geeft een signaal van vertrouwen.
• Je etaleert successen én gezonde zelfreflectie met mijlpalen, groei en cases.
• Je operationaliseert de missie en visie, en onderbouwt doelen zoals innovatie of duurzaamheid met cijfers en projecten.
• Je verhoogt de diepgang van het sollicitatiegesprek.

Meer halen uit je jaarverslag

Hoe maak je een jaarverslag dat niet alleen feiten opsomt, maar waar ook een wervende kracht van uitgaat? Gloed neemt je dit werk uit handen met advies, redactie, vormgeving, XBRL-reporting en software-applicaties voor jaarverslagen en duurzaamheidsverslaggeving. Bovendien helpen we de afdelingen communicatie, marketing en HRM bij het hergebruiken van de content van het jaarverslag in de marketingmix én voor arbeidsmarktcommunicatie.